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靠113名网红一年卖出20亿的货,但这家公司还是亏了快9000万

发布时间:2019-03-12 17:08:52 所属栏目:站长百科 来源:每日经济新闻
导读:导语:如果没有意外,这家以服装网红电商起家、靠签约113个网红实现全年超20亿GMV(拍下订单金额)的网红孵化摇篮,终将真正摘得“网红电商第一股”的称号。 2018年初正式摘牌新三板的杭州如涵控股股份有限公司(以下简称“如涵”),如今又要登陆纳斯达克

不过,近三年,随着如涵整体营收的增加,原本占收入大头的产品销售收入在总营收的比例在不断下降,服务收入比重却在不断上升。招股书数据显示,2017财年、2018财年、2019财年前三季度,产品销售收入占总营收的比重分别为99.1%、96.3%、88.3%;服务收入的比重则从2017财年的0.9%上升到了2019财年前三季度的11.7%。

“网红电商确实如人们通常所说的一样,省去了从淘宝、京东等平台购买流量的成本,但是为了打造网红、维持网红的知名度和热度需要花费一笔不菲的网红维护费,其实就是变相的流量购买费用。”曹磊说。据了解,要完全开发出一个KOL通常需要5-8个月时间。

2018年4月,如涵正式终止在全国中小企业股份转让系统挂牌。至于为何在挂牌不到三年时间便退出新三板,据如涵当时公告称,是“因未来发展及战略规划的需要”。

业内人士则普遍认为,如涵资本运作的轨迹可能说明其可能存在两个方面的问题,一是企业本身的财务状况并不是很稳定,二是背后的大机构股东有退出时间套现的压力,所以才会跟着资本走。

曹磊在接受每日经济新闻记者采访时也认为,

“如涵从新三板摘牌到赴美IPO背后的重要推手或许是着急想要退出变现的资本。通常,国内的私募股权基金退出周期多在3-5年,以此推算,确实到了如涵的投资人们需要变现的时刻了。此外,经营方面遇到问题也是外界猜测的原因之一。”

对此,懿坤资本消费合伙人陆丽羽告诉记者,一般来说,对于现金流很充裕的消费品企业,有一定品牌号召力的企业,资本是很难去绑架它(企业)的,“就算资本有退出需求,但企业挂新三板,也得不到预期的露出及曝光。就新三板而言,一开始时各地区政府多少有补贴,后面的挂牌维护费用还是需要企业自身承担,新三板也没什么交易量,所以资本还要为企业真正获利多考虑。”

而无论是新三板还是纳斯达克,高懿则认为,这两个渠道的上市门槛,不管从对企业的财务状况还是盈利要求等各方面,门槛都非常低。这两个市场的融资能力相对来说是比较缺乏的,并不是一个特别好的融资选择。选择这两个市场上市,企业有可能是出于完成资本层面的压力要求,如果企业上市主要目标不是融资考虑的话,打造品牌、对资本的诉求也是可能考虑的方面。

“红人红货”博弈惨烈

无论如何,如涵的赴美上市之举,仍是近年国内网红电商曲折发展中历史性的高光时刻。那么,在国内历经了近10年的网红生意,究竟是否将因此重新迎来历史性的春天?答案或许并不如想象的那么乐观。

平台已入驻网红3000+、深谙网红运营的美红网CEO王首鹤向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者介绍,网红主要有三种合作方式:

第一种签约形式是全约,就是网红的吃喝拉撒、商演等全部都由公司负责;

第二种是半约、部分约,比如美红网只去负责网红的内容策划部分,或者负责网红的广告、商演部分;

第三种叫合作约,网红本人和美红网签订战略合作,他会给平台更高的配合度、更低的价格,比如说市场价是10万,内部价则是1万,除了金钱可能还有资源互换方面的合作。

据王首鹤了解,如涵签约的113名网红应该是全约的,即360度孵化打造,不与其他平台合作。

而对于除去以张大奕为代表的、排名前十的KOL,如涵其余103名签约网红目前平均每人每月贡献72万元GMV的水平,在行业中究竟处于怎样的竞争力?对此,王首鹤告诉记者,“淘宝的直播职业网红有几万个,做得比较好的前十名,每个人的月销量大概在两三百万到一两千万之间。”因此,相对来说,如涵其余103名网红月入贡献不及百万还是小网红。

此外,为业内共识的是,商场如战场,网红圈也不例外。2017年,当外界还在惊讶于张大奕成为公众眼中的“电商网红第一人”仅仅用了两年时间之时,被称为“淘宝直播一姐”的薇娅2018全年创造了引导27亿交易额的“奇迹”。

在王首鹤看来,

“抖音、小红书的崛起,大量的新生代的网红产生了,而且他们更加垂直、更加具备吸引力。这些新生代的网红,他们更适合他们的粉丝。博弈是非常惨烈的。”

再聚焦到如涵三大核心业务本身:一是红人经纪,包括挖掘、培养、孵化新媒体意见领袖;二是营销推广,包括从广告代言到品牌营销全案咨询;三是电商业务,包括利用红人形象全方位打造优质店铺品牌。从其角色定位来看,如涵被认为是为网红电商提供基础服务的公司。

实际上,“如涵在网红电商领域确实是扎得比较久的,对于网红销售和卖货,他们是有很丰富的经验的。”王首鹤坦言,不过他也认为,如涵的商业模式同时也具有一定的现象级。

什么叫现象级呢?他解释道,就是每一个超级网红的火的背后都有一定的偶然性、运气成分在里面,这种偶然性促成了这样一个超级网红的出现。

利用超级网红和她的光环,然后这个团队其实就是做了这些事情。“相当于横向的产业链延伸和纵向的产业链延伸。从企业端产品、到网红、到消费者端的粉丝运营,是这样一个纵向的链条;而横向业务包括广告业务、销售分佣的服务、中间销售分成、网红团队孵化等,就可以横向纵深了。这都是资本带来的一个效应。”王首鹤说,如涵的核心手里签约的网红,这些签约网红,核心是张大奕,其他网红也在打造和孵化的过程当中。

靠113名网红一年卖出20亿的货,但这家公司还是亏了快9000万网红打造模式(图片来源:如涵招股书截图)

(编辑:清远站长网)

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